デジタルが業界の境界線を書き換え、異業種からも競合が現れる時代に、自社の現在地と進むべき方向を現場のリーダー自身の手で見極めるための4日間。Where → Why → What → How の思考プロセスを業界横断の事例で体験し、1ヶ月で動かせる『Action Sprint』を描き切ります。

デジタル化を単なる便利ツールではなく「価値創出のルールそのものを書き換える力」として捉え直す、半日完結のカードゲーム型ワークショップ。Spotify・Uber・Amazon が既存業界を破壊した理由を 17 のビジネスモデルの組み合わせで解き明かし、最後は自らが破壊者となって自社の脅威と機会を可視化します。

生成AIを使いこなすことが当たり前となったベンチャー企業の現場に「社員」として飛び込み、キカガク社員と共に実際のプロジェクトを動かす体験型プログラムです。AIと共に企画・意思決定・提案を行う原体験を通じて、自分の働き方の前提が変わる感覚を持ち帰ります。

AI 0.0 → 1.0 → 2.0 → 3.0 の段階モデルで自部署の現在地を診断し、業務フローの再設計／データガバナンス／部下育成OS／KPI の組み替えを「完全自動化のワーストケース逆算ワーク」で体験。最終日には自部署の『AI活用企画書』を完成させ、月曜から動き出す最初の一歩を持ち帰る、AI時代のミドル向け集中講座です。

Gemini・NotebookLM・Claude・Notion などキカガク社員が日常業務で活用する複数の生成AIツールを横断的に使い、企画の発散から成果物作成までの流れをワンストップで体験するプログラムです。「AIを知っている」から「AIで実際に何かを生み出せる」への意識転換を半日で実感します。

AIエージェント（Claude Code）への指示出し・言語化・仕組み構築を段階的にハンズオンで体験するプログラムです。「AIを使う」時代から「AIを管理し、AIが働きやすい環境を設計する」時代への転換を、自分の手でAIエージェントを動かしながら実感します。

身近なサービスや業界の仕組み、ニュースの背後にある構造を「戦略」の視点から読み解くための入門講座です。航空業界などの身近な事例を参考に、自組織や業界の戦略を自分なりの仮説を持って読み解く力を養います。

カフェチェーンの比較を通じて「なぜあの店が選ばれるのか？」をフレームワークで言語化し、顧客の体験を「仕組み」として設計できるようになることを目指す講座です。

ビジネスモデルキャンバス（BMC）というフレームワークを使い、「どう稼ぐか」の仕組み全体を1枚の地図にする方法を学びます。新車販売とサブスクサービスなどの具体的な比較を通じて、稼ぎ方を根本から変える構造変化を読み解く技術を習得します。