【全職種対象】航空業界で学ぶ、経営戦略の基本　〜戦略思考の第一歩〜

■経営戦略とビジネスの基本構造

・そもそも戦略とは？（定義と捉え方）

・ビジネス構造の基本（誰に・何の価値を・どう作るか）

・4つの経営資源（人・モノ・カネ・情報）と利益の仕組み

■業界特性とコスト構造の理解

・ルールとしてのコスト構造

・損益計算書（P/L）の基本と売上原価・販管費

・費用の分解（固定費と変動費、規模の経済）

・業種別の売上モデル化（小売・EC・ホテル・製造）

■ケーススタディ：航空業界の戦略

・航空業界の仕組みとLCCの戦略

・売上と費用の構造（搭乗率と便数）

・ダイナミック・プライシングとコードシェア便

・【演習】LCCはなぜ安さを維持できるのか？（仮説構築）

・FSC（フルサービス）とLCCの価値提供の違い

■戦略分析フレームワークの習得

・実戦的な3つのフレームワーク

・3C分析（顧客・競合・自社）

・5つの力分析（業界の魅力度と収益性）

・PEST分析（マクロ環境の変化を捉える）

■振り返り・まとめ

・本日の学びと業務への活用