【全職種対象】【カードゲームで学ぶ入門講座】今こそ考えたい「そもそもデジタル化って何？」問題

■① 導入（約30分）　なぜ、いま「デジタル化」を見つめ直すべきなのか

・ナップスター事例から、業界の収益構造や前提がデジタルで書き換わるメカニズムを理解

・デジタル・ボルテックス（渦）の概念で、自社の業界の立ち位置と変化の圧力を可視化

・「デジタル＝便利ツール」ではなく「価値創出構造の最適化」と捉え直す視点を獲得

■② 学習（約60分）　顧客価値の3観点と17のビジネスモデルを習得

・顧客価値の3観点（コスト・エクスペリエンス・プラットフォーム）で Netflix を構造的に分析

・3つの価値を生み出す 17 のビジネスモデルをカードを使いながら理解

・各モデルがどのような顧客の課題を解決するのかを理解

■③ デジタルディスラプターゲーム（約90分）　「破壊する側」に立って、デジタル化の本質を体得する

・Phase 1：Spotify・Uber・Amazon を例に、どのデジタルビジネスモデルを組み合わせて既存業界を破壊したのかを練習問題で発見

・Phase 2：「100億円を調達したスタートアップ」となり、ターゲット企業を破壊するビジネスモデルの組み合わせを設計

・Phase 3：「もし自社が攻撃されたら、どの組み合わせで攻めてくるか」を振り返り、デジタル化の機会と脅威の構造を逆説的に把握

■④ 自社への適用（約60分）　自社の価値構造を、デジタルディスラプターの目で再評価する

・顧客価値の3観点で自社事業の強みを棚卸し

・17 のビジネスモデルで自社への脅威を低／中／高で評価し、最も危険な領域を特定

・「最も打撃を与えうる組み合わせ」を仮説立てし、『現状分析マップ』として可視化